祁騰武強調，落實(shí)“三個(gè)明確”。一要明確任務(wù)，壓實(shí)工作責任，充分發(fā)揮各單位的積極能動(dòng)性，破除“等靠要”思想。二要明確目標，按照國資委考核指標倒排工期，抓緊抓實(shí)抓細各項工作，確保按照時(shí)間節點(diǎn)完成年度目標任務(wù)。三要明確職責，完善集團公司領(lǐng)導、各部門(mén)、各單位職責，細化分工，形成領(lǐng)導有力、職責明確、協(xié)同推進(jìn)的工作格局。強化“三個(gè)保障”。一要強化資金保障，全面加強資金管控，優(yōu)化資本結構，降低資產(chǎn)負債率，拓寬融資渠道，著(zhù)力做好資金保障。二要強化人才保障，規范人才引進(jìn)，加大培訓力度，建立競聘上崗制度，注重優(yōu)秀年輕干部選拔任用，做實(shí)人才“育引用留”工作。三要強化政策保障，完善制度體系，以提升工作質(zhì)效為根本，推動(dòng)工作落實(shí)，為全體干部職工提供有力政策支撐。做到“九個(gè)加強”。一要加強紀律性教育，切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)狠抓落實(shí)，全面啟動(dòng)黨紀學(xué)習教育。二要加強生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和成本控制，強化效益考核，提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效，確保實(shí)現年度經(jīng)營(yíng)目標。三要加強安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)境和勞動(dòng)監察管理，深入開(kāi)展自查自糾，舉一反三，建立長(cháng)效機制。四要加強思想政治工作，建立懲戒制度，進(jìn)一步轉作風(fēng)、樹(shù)正氣，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。五要加強項目建設管理，堅決貫徹落實(shí)王君正書(shū)記關(guān)于重大項目建設的重要要求，確保集團公司各項目按照節點(diǎn)目標穩步推進(jìn)。六要加強民族團結，抓好民族團結進(jìn)步模范單位創(chuàng )建后續工作，打造開(kāi)投集團特色，為創(chuàng )建全國民族團結進(jìn)步模范區貢獻開(kāi)投力量。七要加強科技創(chuàng )新和體制機制創(chuàng )新，適應新發(fā)展要求，深入探索實(shí)踐，提高企業(yè)核心競爭力，推進(jìn)集團公司高質(zhì)量發(fā)展。八要加快項目前期工作，狠抓項目謀劃儲備，爭取優(yōu)質(zhì)資源，推進(jìn)前期項目進(jìn)度，力促項目落地。九要加強政策和新技術(shù)研究，學(xué)深悟透用好，及時(shí)了解行業(yè)動(dòng)向，為集團公司作出正確決策提供理論支撐。

　　駐集團公司紀檢監察組，集團公司副總師級干部及各部門(mén)、各單位負責人參加會(huì )議?！?br />  

 

 

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